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AS9100D标准的理解和实施

课程天数: 2天

课程价格: ¥2980

其他说明:可定制为企业内训

即将开课
该课程暂无排课安排。

【培训收获】

-了解航空制造业质量管理的基本特点和AS9100系列标准产生背景

-掌握过程方法的概念和过程方法的应用

-了解AS9100:2016标准条款的要求,并通过实际的案例了解标准与实际运作的关系和联系

-了解风险管理、项目管理、技术状态管理、首件检验等质量工具在航空制造业的应用

-对于已经通过AS9000认证的组织,组织的体系应作何种调整和变更

-掌握过程方法的应用

-熟练应用过程乌龟图和过程分析表

-熟练应用过程分析方法准备过程审核检查表

-熟练掌握审核方法和审核技巧,能够处理审核中各种突发和异常情况

 

【培训大纲】(包括但不仅限于)

第一单元:航空业质量管理基本知识

为什么要推行AS9100

航空制造业质量管理的基本特点

• AS9000系列标准与适航法规

• AS9000系列标准产生背景

• AS9100的适用范围 OASIS数据库 

• AS9100:2016标准的变更背景

• AS9100:2016标准的主要变化

• AS9100:2016标准的转换要求

 

第二单元:过程方法

过程定义/过程要素

过程分类及识别

练习:过程识别

过程识别与组织机构、程序文件关系

乌龟图分析

练习:乌龟图的应用

第三单元:质量管理体系要求

1.范围/2.规范性引用文件/3.术语和定义

范围

规范性引用文件

术语和定义

Ø 4组织环境

理解组织及其环境

理解相关方的需求和期望

确定质量管理体系的范围

质量管理体系及其过程

Ø 5领导作用

领导作用和承诺

方针

组织的岗位、职责和权限

Ø 6策划

应对风险和机遇的措施

质量目标及其实现的策划

变更的策划

Ø 7支持

资源

能力

意识

沟通

形成文件的信息

8运行

运行策划和控制

产品和服务的要求

产品和服务的设计和开发

外部提供过程、产品和服务的控制

产品和服务的放行

不合格输出的控制

Ø 9绩效评价

监视、测量、分析和评价

内部审核

管理评审

Ø 10持续改进

总则

不合格和纠正措施

持续改进

单元:审核策划

1、审核计划的制定

练习:审核计划的制定

2、过程审核检查表的制定

3、审核技巧的提升

过程审核

审核技巧

审核中各种问题的处理方式

审核实施

练习:审核演练

4、不符合报告

不符合报告的编制

练习:不符合报告的编制

不符合的纠正、纠正措施及验证

练习:不符合项纠正、纠正措施的制定


咨询电话:021-3360 8488 课程报名

报名注意事项:

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