次级供应商管理过程指南可帮助提升产品质量，降低成本。该指南对次级供应商的最低相关要求进行了定义，对于有效识别并控制传递特性（PTC）进行了明确指导，旨在解决行业的共同问题。同时，对企业次级供应商风险及质量体系评估的最小范围进行了详述，列出了供应商开发“指导员”的资质要求，让供应链上下所有成员都能达到提高质量、降低成本的目的。

利用新能源淡化海水是探索的一项全新的技术路线和商业模式，是建立在非并网风电系统基础研究与海水淡化技术上的集成创新。OMNEX中国协助其建立各项制度和标准，并对生产现场目视化提供咨询。项目目标是5月30日前完成目视化工作，6月30日前完成与运营相关各项流程和标准的编制，并开始试运行。

2014年6月24—6月26日，奥曼克.武汉为某大型钢企举办了期三天的《产品质量先期策划》培训。该公司拥有当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程，形成了以冷轧硅钢片、汽车板、高性能工程结构用钢、精品长材四大战略品种为代表的一批精品。公司坚持科学发展观，大力倡导以“质量效益、诚信共赢、创新超越”为核心理念的企业文化，强化管理创新， 先后荣获全国质量奖、全国实施用户满意工程先进单位

2014年6月19日—6月20日，奥曼克为Chassix成功实施了为期二天的《全员生产力维护》培训。TPM是提高整体设备效率（OEE）、降低运用成本、杜绝设备故障、保证100%准时交付的有效手段。该公司是一家专业从事汽车底盘、悬挂系统以及其他部件研发、生产与销售的跨国集团公司、主要从事汽车制动包括转向节、悬架、底盘及引擎的关键零部件的制造及销售。

6月26-27日，奥曼克在上海成功举办了为期两天的TWI-JI公开课培训，参加本次研习会的学员分别来自汽车空调系统、汽车动力系统、化工行业的客户…。奥曼克（OMNEX）作为在世界专注精益生产，质量改善和研发技术的优秀咨询公司，是日本产业训练协会授权的TWI培训机构，共同致力于推广TWI课程。

7月01日，奥曼克在上海成功举办了为期一天的统计公差公开课培训，参加本次研习会的学员分别来自座椅设计、汽车动力系统、医疗行业的客户…。课程系统地阐述了在产品设计和装配设计过程中如何正确地分析计算统计公差，详细解释了极限公差叠加和统计公差叠加的计算方法的区别。

可靠性现在是公司的一项核心竞争力，是与国外同行品牌竞争的重要筹码。之所以我们的产品比别人卖得贵卖得好，是因为我们的可靠性比别人好。通过可靠性工作的推进，大大提高了新品研发的质量，市场返修率持续降低，为公司赚到了真金白银。在本次大会上他还用一个可靠性问题的解决过程分享可靠性问题的解决思路与方法。

在每一天，奥曼克都在用十几种语言和方言开展研发流程和技术、制造流程改善、质量全面提升方面的培训和咨询 ，这次收益的是西南地区的企业。奥曼克在中国成立的第四家分公司  奥曼克成都。奥曼克成都分公司位于四川省成都市武侯区二环，紧靠美国驻成都总领馆。

2014年7月10—11日，奥曼克为Inergy提供了为期二天的《美国/欧洲几何尺寸和公差GD&T高级培训》圆满结束。该课程根据美国机械图纸形状和位置公差(GD&T)标准ASME Y14.5M-2009和欧洲机械图纸ISO1101关于形状和位置公差的要求和具体内容，详细说明了北美制造业对GD&T要求，并结合奥曼克公司在北美汽车行业的丰富的案例，剖析GD&T以及相关基准在设计，生产，公差分配和计算以

6月23-25日，Omnex在上海举办第168期《产品稳健设计》公开课，参加本次研习会的学员分别来电气自动门、汽车动力系统、医疗行业的客户…等。本课程以全新角度探讨如何把QFD，TRIZ和田口DOE集成应用到产品开发过程中，透彻理解和把握顾客需求，创造性的提出产品开发设计思路并进行优化得到最佳的解决方案，实现稳健设计并落实到企业的产品实现过程最终交付给顾客满意的产品。

2014年7月11—12日，奥曼克为亚普汽车部件股份有限公司举办为期二天的《TTT-企业内部讲师》培训圆满结束。内部讲师一直都是作为该公司内部培训的重要资源，因此，如何优化讲师资源，锻造职业团队成为了该公司培训工作的重头戏，这也是该公司引进此项培训的首要原因。

2014年7月22-23日，奥曼克在成都举办了第一期GD&T高级培训班。 学员来自于成都以及重庆地区的整车厂、汽车零部件供应商以及铁路行业零部件供应商等，参训人数共计近30人。本次GD&T课程由奥曼克中国区总经理Michael亲自授课。Michael上课寓教于乐，深得学员的喜爱，课堂气氛十分活跃。整个培训过程中，Michael以丰富的案例来教导各位学员：为什么我们要学习GD&T，GD&T与中、日、

2014年7月22—23日，奥曼克在武汉举办了期二天的《IE七大手法》公开课。参加本次公开课的学员来自不同的企业，在企业有丰富现场管理实践经验的精英。所有企业的目的均希望以最小的投入得到最大的产出，以致获得最大的效益。那么如何在品质保证的基础上，使企业获得最大的效益呢？只有降低成本和提高企业的生产力。把这些\"投入\"做最有效的组合，以达到品质稳定、效率高、交期准、浪费少、成本低。这就是近代工业界

2014年7月30-31日，奥曼克在上海举办了期二天的《可靠性工程-零故障的产品设计》公开课。参加本次公开课的学员来自电机制造、环境优化、电子等方面的企业，他们都是在企业有着丰富的管理及开发实践经验的精英。可靠性现在是公司的一项核心竞争力，是与国外同行品牌竞争的重要筹码。之所以我们的产品比别人卖得贵卖得好，是因为我们的可靠性比别人好。通过可靠性工作的推进，大大提高了新品研发的质量，市场返修率持续降

2014年8月08—09日，奥曼克武汉为武汉某汽车零部件公司举办为期二天的《ISO/TS16949内审员》培训。该公司主要从事汽车电机与系统的开发、生产与销售，产品主要包括汽车发动机冷却风扇电机及总成、汽车空凋鼓风电机及总成、汽车电动摇窗电机及ABS电机等。

本次培训是针对航空业产品 件大且多为薄壁件、以铆接装配为主等行业特点定制开发。课程围绕：为什么我们要学习GD&T？GD&T与中、日、欧系尺寸公差标准的差异？如何正确理解GD&T要求？如何在产品设计中运用GD&T表达功能要求和装配要求？...等问题来展开讲授，借以丰富的案例，内容深入浅出、上课寓教于乐，课堂气氛十分活跃。

此次培训由奥曼克高级咨询师---Jacky老师培训授课。Jacky是国内为数不多的同时具有QS-9000、VDA6.1和ISO/TS16949注册的主任审核员，具有18年中国汽车零部件制造业管理、审核和培训方面的经验。课程主要讲解新版ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法。

2014年8月19—20日，奥曼克在武汉成功举办了为期二天的《过程审核VDA6.3》公开课。过程审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂。课程介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意；为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化。

2014年8月21-22日，奥曼克在武汉举办了为期二天的《供应商质量管理》公开课。本课程较系统讲解了供应商质量管理的整体过程。让学员学习、掌握、借鉴当今企业供应商质量管理先进的工作的方法与工具，提升学员供应商管理水平，并能借鉴运用到供应商管理的实际工作中去，迅速改善管理水平与工作绩效。

9月09-10日，奥曼克在武汉成功举办了为期两天的TWI-JR公开课培训.TWI（Training Within Industry），一线主管技能训练，起源于20世纪20年代的英国，建立于美国，发展和成熟于日本， 20世纪70年代为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。在TWI进入日本的近60年里，长盛不衰！其高复制性的标准化课程，先后培养了25000余名TWI-TTT讲师，间接培训了1200万余