研发组织:
确定研发组织结构、建立研发HR系统。
产品规划:
产品规划基于组织经营规划和顾客需求。
产品规划是指导具体产品开发的核心输入。
产品规划涉及产品规划、技术规划、寿命规划。
研发流程
:建立结构化的研发流程、确定工作分解结构
WBS(Work Breakdown Structure)、建
立工作规范、实施产品寿命管理。
研发技能:
建立组织的知识系统和经验系统、采用
IT技术提高工作效率并确保有效控制。
OMNEX能提供的技能培训(部分):
研发流程:NPD、PM、APQP/AQMPP、IPD、CMMI、NPI
可靠性与FMEA:可靠性(可靠性基础、可靠性工程、试验室体系、试验分析)、DFMEA、DVP&R、PFMEA、MFMEA、FTA、DRBFM
生产准备综合:NPI、3P、PFC-CP-WI、精益制造设计
- 非标准模板:我们并没有创造出一种通用的模式,我们也不准备推销一种通用的模式。我们愿意认真地了解您的组织文化、您的产品特点、您的市场与顾客要求、您已经掌握的技能,在此基础上,我们用我们掌握的知识,与您一起开发出适合您的组织的、独一无二的新产品开发流程。
- 首先在制造业:我们也不准备四面出击,目前,我们希望将重点放在制造业,也许今后我们会在其他行业发展,但那是我们具备了相应的能力的时候。
- QCD:每个企业都面临不同的状态,您的组织需要强化的也许是质量、成本、时间中一项,也许是希望有一个在质量、成本、时间方面均衡的新产品开发流程。我们知道如何取舍和平衡这三个目标。
本课程将重点之一放在如何准确理解APQP的要求及APQP的关键输出。
本课程以项目管理的基本要求、设计验证的V模型、供应链开发的梯形理论为基础。
本课程以项目管理的基本要求、设计验证的V模型、供应链开发的梯形理论为基础。
武汉、上海、广州多地开课
021-33608488
索取“研发体系”相关资料
*
称呼:
*
邮箱:
*
电话:
*
公司:
*
职位:
*留言: