Loyal Shen
Loyal Shen (沈先生)是硕士,质量/环境/职业健康安全国家注册咨询师;奥曼克中国高级咨询师;热处理/电镀/喷涂高级管理专家。 针对CQI系列中的特殊过程,开发了CQI-9,CQI-11,CQI-12课程。公开课学员累计已超过2000人,代表客户有:麦格纳动力总成、上海采埃孚转向、华普汽车、 苏尔寿美科、 广州本田、天合汽车、 安庆帝伯 、上海延锋、 观致汽车等
Loyal Shen (沈先生)是硕士,质量/环境/职业健康安全国家注册咨询师;奥曼克中国高级咨询师;热处理/电镀/喷涂高级管理专家。 针对CQI系列中的特殊过程,开发了CQI-9,CQI-11,CQI-12课程。公开课学员累计已超过2000人,代表客户有:麦格纳动力总成、上海采埃孚转向、华普汽车、 苏尔寿美科、 广州本田、天合汽车、 安庆帝伯 、上海延锋、 观致汽车等
姜先生先后在国有企业、大型民营上市股份制企业,及欧美外企,担任过焊接工程师、质量工程师、质量经理、资深质量经理和质量总监,其中包括汽车零部件行业的工作经历。他对CQI-15、ISO/TS16949、汽车行业的五大质量工具有着丰富的经验,同时具备CQI-15所要求的三个方面的经验:焊接专业、质量体系和过程控制。
Percy XIA在汽车行业有超过15年的工作经验,曾就职于欧洲著名跨国集团,职位包括技术研发和质量管理,工作的区域为中国和德国,对该集团位于欧洲及亚洲的铸件类供应商有丰富的审核经验。
马先生还曾就职于国际著名汽车公司,整车厂工作内容主要是结合一级零部件供应商的工作经验来实施对供应商的质量管理及项目管理。工作职责包括对供应商CQI特殊过程审核、QSB审核、质量改进。通过全球采购供应商质量改进16步过程,计划并实施关键改进和提高。尤其在供应商的特殊过程审核(CQI系列评估标准)工作中积累丰富的实践经验,并能结合供应商的具体情况提出有效的改进意见。通过各阶段标准化要求来确保项目可靠的
20年左右跨国公司跨区域全面质量管理工作经验,覆盖前期质量、供应商质量、工厂内部质量和客户质量方面以及持续改进的工作; 专业知名汽车行业汽车电子/汽车座椅公司行业一线和技术管理背景经验和高科技光电子企业及电梯公司现场质量技术管理背景;
在培训过程中,有自己独到的培训思路和方法,独创的“3个3”培训技术,使课堂培训真正的实现了知识,经验的传授和学员就知识和经验的自我转化。敢于在课堂中,直接使用客户公司实际的具体问题为案例进行分析, 让培训成为学员进行实际工作分析的过程。