新年伊始，奥曼克助力全球领先的某汽车空调制造商。该企业通过传统的方式处理其文档工作流系统。例如，文件通过打印、复印或电子邮件分发的方式获得批准。使用 Microsoft Word™、Microsoft Excel™来制作流程图、FMEAs、控制计划、质量手册及表单在内的很多重要文件。

最终，这些文档都分散存储在该企业的服务器和其他各地不同站点的 PC上。质量负责人表示:“我们的文件有时候会有遗漏的地方，我们需要一个软件解决方案，能够在三个工厂上实现 APQP 过程标准化。”

将以下目标作为其新的 APQP 电子化解决方案的选择标准:

1、一个可以管理 APQP 全流程的系统，能减少 PPAP 的准备事件和以及执行 APQP 时间计划管理的成本和时间。

2、创建无纸化系统，消除所有基于网络的文档共享活动。

3、该系统可以进行定制开发，以满足当前三个工厂和未来扩展的可能产生的需求。

4、软件服务商须同时具有管理咨询和软件实施能力。

最后选择了奥曼克 EwQIMS 质量管理套件中的 4 个模块，作为本次实施范围:

奥曼克的实施活动，开始于对原有流程的差距分析，该分析用于确定现有APQP流程中的差距以及满足AIAG 要求方法的差距。奥曼克顾问和项目小组的一起协作，向他们管理小组提交了差距分析报告和未来流程报告。未来流程报告是在审查了所有三个工厂的APQP流程的所有53种文档格式之后做成的。在仔细分析了所有的文档之后，得到了一个统一的标准化文档格式，可以在所有三个工厂中使用。这与以前每个工厂文件格式的都不同的做法有了很大的改进。

奥曼克顾问一起为项目团队启动了APQP主导培训。并充分阐述了预先准备好设计和工艺文件数据的重要性。在奥曼克软件顾问的帮助下，该培训为项目团队创建所有APQP 模块的所需的数据奠定了基础，将EwQIMS™模块功能和该企业需求相匹配。在短短两个月的扎实工作后，并准备投入使用。

总结:

    奥曼克EwQIMS的上线很成功，该企业首席执行官亲自举行APQP解决方案庆功大会，所有工厂的业务主管一同参会。

    随着初步实施的成功，该企业计划将 PLM & SAP系统与 EwQIMS™集成，以实现无缝的 APQP 管理系统。这一举措将为他们建立一个真正的全球性、有基准的质量体系，成为未来在全球市场取得成功的基础。