8月1-2日，奥曼克武汉为知名汽车零部件有限公司武汉分公司提供为期两天的MTP中高层经理技能管理培训。

此公司成立于1954年，是作为汽车保护线束，紧固件和车辆液体管生产商在汽车行业中成长起来的： 1996年在欧洲Euronext交易所上市，是使其客户安心的可靠公司。1998年德开始在南美发展，至今已经成为南美领军的汽车零部件供应商；2000年，在菲律宾的宿雾开设了在亚洲的第一家工厂，向所有在东南亚线束生产商供货。
此集团是当今汽车保护线束，紧固件以及车辆液体管的领军生产商，在全球有20家工厂和1000名员工。DELFINGEN 在2009年销售了一百万美元的汽车保护线束和汽车液体管，成为了全中国保护线束的第三大产业（以营业额为参照）。预计2010年将达到2千万人民币，2012年达到5千万人民币。DELFINGEN 的发展战略是2020年达到3亿元人民币。

此次培训由奥曼克高级咨询师颜老师授课，颜老师是奥曼克中国TWI/MTP产品经理，日本产业训练协会（JITA）认证TWI-JI/JR/JM/JS高级讲师，日本产业训练协会（JITA）认证MTP高级讲师。颜先生在2008年就通过了日本产业训练协会（JITA）TWI讲师的认证培训，是中国最早接受认证的TWI讲师之一，也是目前为数不多的TWI四个模块和MTP模块都经认证的讲师。

颜先生有着12年以上丰富的现场管理经验，熟悉工厂的全面管理，精通精益生产系列的各项工具的运用推广。2010年起，颜先生开始进入了培训、咨询领域，从事精益生产系列的培训、咨询。目前颜先生已给400多家企业进行过TWI/MTP相关课程的培训，并屡次获得客户的好评。

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MTP全名--Management Training Program，中文翻译名称为：管理才能发展课程。起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP教育训练的唯一机构，即日本产业训练协会。MTP教材不仅在日本国内经久不衰，在韩国、台湾、马来西亚等地也普遍受到好评，其中最大的理由是通过MTP的学习，管理人员能够统一意识，自觉推动企业内的各种改善改革活动，调动员工的积极性，增强企业的凝聚力，从而使企业蓬勃向上、充满生机。

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