奥曼克上海于2016年8月7-8日为知名汽车安全系统成都分公司开展了为期两天的《过程失效模式和影响分析（PFMEA）》培训， 此公司是由美国知名汽车公司和国内汽车零部件股份有限公司于1995年10月合资兴建的中外合资企业，总投资为31416万元，在沈阳、成都设有两家分公司，是国内规模较大的现代化汽车零部件生产基地之一。

沈老师课上讲解

此次培训是由奥曼克中国高级咨询师，有超过20年的机械制造及汽车行业负责技术和质量管理咨询和培训方面的丰富经验的沈老师授课，沈老师对QS9000标准及五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列标准及ISO/TS16949等有着非常深刻的理解与实施的经验，沈老师先后为国内近100家汽车，半导体，机械，电子，塑胶等企业提供了多期培训及研讨班。

沈老师现场分析

在课堂上，沈老师使用学员能听懂的语言而不是"深奥"的专业术语给学员讲解课程。过程失效模式和影响分析（PFMEA）课程是以美国奥曼克参与AIAG的第四版FMEA手册编制的经验为基础，系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括过程流程图、PFMEA、特性矩阵表、控制计划等工具。

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