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奥曼克武汉为世界知名500强汽车零件武汉有限公司提供为期两天SPC培训 时间:2016-08-31
奥曼克中国提供
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8月27-28日,奥曼克武汉为世界知名500强汽车零件武汉有限公司提供为期两天统计过程控制SPC第二版培训。
此次培训的公司是世界500强企业,拥有一支由优秀员工所组成的多样化团队,负责设计、加工和制造世界一流的产品。公司是汽车座椅和电气管理系统具有领先地位的供应商,总部位于美国密歇根州南菲尔德,分公司遍布全球35个国家的207个地区。
此次培训为Bill老师,Bill老师具有10多年知名外企管理实践经验,工作领域涉及人力资源管理、企业全面管理及相关管理工作,曾任美国上市公司PULSE品管部高级经理、世界五百强企业PHILIP人力资源经理、上市公司Maxonic管理副总裁,。多年的管理工作经验,能让课程紧密结合客户的实际问题,上课内容丰富,体现较深的专业水准,根据课程及及学员采用不同上课形式。并善于利用自身工作中的经验来帮助受训的企业解决实际的问题。
此次培训SPC以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对传统的休哈特控制图进行讲解,使学员初步理解其目的,统计原理,使用场所,使用方法等。
理解常见的过程能力或/和性能指数(CP,CPU,CPL,CPK,PPK等)的计算目的,使用条件,方法,统计原理。
讲解如何使用统计软件(Excell,Minitab等)进行SPC分析,以使学员尽快将基本的SPC运用到日常工作实践中。同时着重讲解如何分析软件的计算结果,如何从软件绘制的图表中获得过程改进的信息和方向。