2016年2月24-25日，奥曼克广州为世界财富500强企业艾默生（EMERSON）的全资子公司进行了为期2日的DOE培训。参与此次培训的部门包括工程、质量、制造等。
该公司成立于1999年，为美国EMERSON工业自动化业务品牌下属子公司之一，目前拥有员工近600人，工厂占地面积近76000平方米。公司引进法国总部的技术和生产线， 生产的发电机和马达系列产品广泛应用于高层民用建筑企业、铁路、船舶、电信、军工、油田和冷藏集装箱。
本次培训讲师为奥曼克华南区总监Robert Liao——美国质量协会（ASQ）注册六西格玛黑带(CSSBB)、日本产业训练协会认证TWI讲师、美国AIAG-OMNEX认可的精益六西格玛黑带大师。Robert在汽车、电子和设备制造业精益六西格玛和质量管理咨询的经验超过10年。在加入奥曼克之前，Robert曾在大型外资企业担任质量和生产高层管理。
Robert在亚太地区培训过的六西格玛黑带超过200名和数百名绿带，另外，他直接辅导超过200个黑带和绿带项目，擅长结合企业自身的文化和特点为企业指定量身定做的精益六西格玛方案并有效实施、为企业节省的成本超过2.5亿人民币。
本次DOE培训讲解如何进行实验设计，进行实验以及如何分析试验结果，讲解实验设计的原理及如何运用它们来提升产品质量和生产效率。课程运用了MINITAB软件进行实验设计和数据分析。
经典DOE通过筛选实验及部分析因法，从众多过程特性中找出关键的少数的因子，通过全因子法及响应曲面法，建立少数关键因子与关键输出特性的数学模型，从而通过对少数关键的因子建立合理的规范，而确保得到优良的关键输出特性。此课程中对于实验的因子配置及数据分析讲解更易于让学员理解。
本次培训结束后，学员纷纷表示，奥曼克的培训帮助他们掌握试验设计的方法，原理和应用。通过咨询师的现场辅导，更好地解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用，提高了大家对DOE的认识，从根本上摒弃依靠"啪脑袋"和"工程猜测"解决问题的传统陋习。通过系统性地应用DOE工具，提高了过程质量及生产效率。
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