2月25~26日奥曼克在成都成功举办TWI (Training Within Industry)-JI课程。此次课程由奥曼克高级咨询专家颜文超先生授课。颜老师在国内知名制造企业工作超过10年，曾担任车间主任、部门主管、咨询经理等职务，带动全车间人员节能降耗，深挖潜力。并通过项目实施，促使一线的班组长具备更强的管理技能和改善技能，使车间生产效率获得提升，作业环境得到优化。颜老师在成为日产训认证讲师后，为国内众多工厂生产现场的一线主管实施工作指导技能/工作关系/工作安全/工作改善等培训。颜老师具有极强的实战操作经验，是一名卓越的生产现场管理专家。
TWI-JI 课程即一线主管管理技能训练，是通过工作技能指导、改善技能、用人技能和工作安全方面对一线管理人员进行教导，使学员能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的各种问题，从而达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。
此次课程是针对一线班组长培训的基础课程，为帮助一线班组长真正掌握基础原理与原则，课前准备高度定型化、标准化且具有很强的可复制性。把参训学员现场的问题和实习素材带入教室，通过讨论和实际操作进行，更加具体，实践性强。比起知识更强调技术，比起“应知”，更重视“应会”。
TWI-JI 最具吸引客户的特点是他是一套成熟、简单、实用、有效的课程，可协助企业建立工序、落实管理并稳定成长。 通过TWI的学习，可以帮助参训者发现自己以前理论性和言语性教导的问题所在，对于下属工作者的实际业务状态和能力了解不全面的问题。通过TWI的学习可以让学员用最简单的方法掌握较复杂的工作要求，在动手中教理论，强调行为和语言的双重作用。同时可以从冗长的作业内容中找出主干和注意点，化繁为简，从工作中存在的问题分析出重心在何处，从自身出发，而不是一味的责怪属下。
学员通过TWI-JI的学习掌握了合理的程序，在思考现场工作上的问题与缺失，提出改进方案，以提升现场的工作的效率与效能；通过有效的程序，清楚的教下属工作的方法，使下属很快的接受到正确、完整的技术或指令。
员工没有掌握好， 是指导者没有教好！
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