培训与能力管理
在当今充满挑战的商业环境中，竞争力和员工技能对企业成长与成功至关重要。Omnex 以数据为驱动的能力发展体系，确保员工培养所需的正确技能、能力、思维模式和敬业度，以实现可持续的业务增长。
凭借在能力与技能发展、培训及劳动力转型领域四十年的专业经验，我们提供定制化解决方案，将人力资本战略与业务目标相结合，确保您的员工队伍具备韧性、面向未来，并成为成功的核心驱动力。
我们的能力发展方法
每个组织都需要与整体愿景和文化一致的能力与技能发展框架。Omnex 的三层能力发展模型不仅强调发展过程，还注重创建增强全员参与（TEI）的框架：
组织精神
建立与业务战略和文化一致的强大人力资源 - 人才发展框架。
许多拥有传统体系的组织面临 "定义角色" 与 "实际执行任务" 之间的脱节问题。
促进参与
构建结构化的能力 - 技能图谱和发展路径。
Omnex 提供 8 步能力发展计划和流程咨询支持，以改造传统体系。
教育与赋能
实施具有可衡量成果的学习解决方案。
该流程将由首席顾问和高级顾问部署。
促进参与
通过结构化的能力 - 技能图谱和培训发展路径促进参与，是推动组织卓越的关键。
一旦我们将技能与能力与业务目标对齐，领导者即可培育持续学习和能力提升的文化。
清晰定义的能力框架确保员工在正确的时间发展正确的技能，赋能他们为业务成功高效贡献。
Omnex 已开发出分步方法，帮助组织利用数据驱动的洞察和技术驱动的解决方案（包括人工智能），简化培训计划、增强劳动力敏捷性，并创建面向未来的人才库。
学习路径是经过定义的方法。
教育与赋能
能力 - 技能发展方法不仅需要框架设计和流程实施，还需要集成技术解决方案和流程自动化以提升效率。我们为客户带来一流的流程自动化方法论，用于员工队伍的学习与发展。
绩效管理平台包括：
组织管理、能力 / 技能发展流程
数字化学习管理
关键绩效指标（KPI）与目标设定
项目跟踪
组织设计与效能
将人才战略与业务目标对齐。
实施基于能力的角色定义。
优化人力资源结构以提升敏捷性和成长性。
领导力与人才发展
定制化领导力培训项目。
能力评估与技能提升计划。
高管教练与导师框架。
劳动力战略与规划
能力差距分析与技能预测。
数据驱动的人才管理解决方案。
职业路径设计与继任计划。
员工体验与敬业度
打造高绩效工作文化。
员工敬业度项目与留存策略。
个性化学习路径以促进持续成长。
学习与技能转型
用于能力跟踪的 EwQIMS 绩效管理平台。
混合式学习（电子学习、工作坊、教练与导师制）。
助力员工卓越的认证项目。
文化与变革赋能
通过以人为本的战略推动组织变革。
变革管理培训与落地框架。
绩效驱动的文化转型。
人才评估与反馈机制
使用 360 度评估和 FIRO-B 技术进行基于角色的绩效评审。
跨团队的人才校准会议确保绩效评估的一致性，并识别高潜力员工以担任领导角色。
通过有针对性的技术发展项目打造面向未来的员工队伍。
