​KPI和战略驱动目标

​KPI和战略驱动目标

​KPI和战略驱动目标

KPI和战略驱动目标

通过战略驱动的目标、KPI 和持续改进推动成功

采用 Omnex 结构化和战略性的方法，将业务目标、利益相关方期望和可衡量的成果相结合，实现卓越运营。我们帮助组织将战略转化为执行力，方法是制定清晰的关键绩效指标 (KPI)、识别过程衡量指标，并将其整合到您的过程图中，实现高效的绩效管理。

Omnex 经过验证的业务操作系统 (BOS) 方法论将您的使命和愿景直接与基层绩效连接起来。通过严谨的业务评审会议、数据驱动的 KPI 和聚焦过程的改进，我们确保战略目标不仅被设定——更能被实现。我们七步实施方法将绩效管理嵌入日常运营，使持续改进成为由领导层驱动、遍及全组织的规范。

与 Omnex 合作，战略不仅仅是一个计划——它将成为可衡量的成功、可持续的影响和一种生活方式。

战略、目标与 KPI (Strategy, Objectives and KPIs)

记分卡与持续改进 (Score Cards & Continual Improvement)

Omnex 支持组织制定和实施记分卡，将目标从最高管理层逐级分解到生产车间。我们的方法赋能团队保持以客户为中心，持续改进关键衡量指标并有效追踪进展。

  • 为各级别制定全面的记分卡

  • 让团队参与专注于客户优先事项的改进计划

  •   有效追踪和衡量进展

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用于 KPI 衡量与持续改进的绩效管理平台

功能与优势

  • 高层管理仪表板 (Top Management Dashboard)：清晰的绩效洞察。

  • 客户导向型 KPI (Customer-Centric KPIs)：使内部指标与客户及相关方期望保持一致。

  • 利益相关方管理 (Stakeholder Management)：识别并优先排序关键相关方。

  • 风险与问题解决工具 (Risk & Problem-Solving Tools)：数据驱动的决策。

与 Omnex 合作，转变战略执行！

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