奥曼克（Omnex）管理体系
奥曼克关于“生产效率与质量提升”方面的培训，聚焦于精益生产，六西格玛改进，CQI特殊过程和质量工具。所有实施具体培训的咨询师都具有超过15年的实际生产和质量持续改进的经验，为客户提供系统的关于生产效率和质量改进的认知，思路、方法和工具；在培训过程，通过大量贴近客户生产效率和质量提升的实际案例的演练，让学员具备策划和实施效率和质量提升的能力。
课程介绍
- 本培训模块系统整合了制造业效率提升与质量优化的完整知识体系，包含六大核心板块：精益生产体系、管理体系认证、质量工具应用、CQI特殊过程控制、TQM全面质量管理和六西格玛管理。课程从基础到高阶全面覆盖企业生产运营中的关键环节，其中精益生产体系重点培养学员运用VSM价值流分析、TPM全员生产维护、IE工业工程和SMED快速换模等工具识别和消除生产浪费的能力；管理体系认证模块系统讲解IATF 16949汽车行业标准及ISO 9001/14001/45001等国际标准的实施要点和审核技巧；质量工具应用板块深入解析QCC品管圈、新旧QC七大手法、8D问题解决法以及APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC五大核心质量工具的实际应用；CQI特殊过程控制模块针对热处理、电镀、焊接等23个关键工艺提供符合AIAG标准的专业评估方法；TQM全面质量管理从战略层面构建全员参与的质量文化；六西格玛管理则通过DMAIC方法论和数据驱动帮助企业实现质量突破。课程采用"理论讲解+案例分析+实操演练"的三维教学模式，结合制造业典型场景和MINITAB等专业工具，确保学员掌握可直接应用于实际工作的专业技能，全面提升企业生产效率和产品质量水平。
适用人群
- 本培训模块主要面向制造业企业中从事生产运营、质量管理及技术改进的相关人员，具体包括：生产部门管理人员（如生产总监、车间主任、班组长等）、质量管理人员（如质量经理、QE工程师、QC检验员等）、工艺技术人员、设备管理人员、体系专员以及持续改善小组成员。同时，课程也适合希望系统学习精益生产和质量管理方法的储备干部，以及需要取得IATF16949/ISO体系内审员资格的相关人员。无论是希望提升现场管理能力的基层主管，还是需要掌握高级质量工具的中层管理者，或是负责推动企业整体改善的高层领导，都能在本模块中找到适合自身职业发展需求的课程内容。
课程目标
- 本课程旨在帮助学员达成以下关键目标：通过系统学习精益生产工具（VSM、TPM、SMED等），掌握识别和消除生产浪费的方法，实现生产效率提升30%以上；通过质量工具（QC七大手法、8D、五大核心工具等）和特殊过程控制（CQI系列）的系统培训，提升问题分析与解决能力，将过程不良率降低50%；通过管理体系（IATF16949/ISO标准）的学习，建立符合国际标准的质量管理框架；通过六西格玛方法的掌握，培养数据驱动的改善能力。最终帮助企业建立持续改进的文化，实现质量成本下降20%、设备综合效率（OEE）提升15%以上的经营目标，全面提升企业在质量、交付和成本方面的综合竞争力。