课程背景 介绍如何通过价值流分析来分析和定义过程提高的机遇。 课程介绍 剖析企业从原材料到最终客户产品的每个环节，使过程可视化，然后制订计划来提高流程效率，降低浪费。 适用人群 实施和管理精益生产的负责人以及小组成员，管理、运行和维护生产和维修设施的人员。 课程目标 理解精益改进的哲学，过程和工具掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧针对公司产品系列来建立当前价值流图，未来价值流图以及精益改进实施方案制订路线图实现未来价值流图。
