奥曼克（Omnex）供应链管理
奥曼克提供从供应商开发到供应商持续改进的全流程的培训课程，具体包括：供应商开发，供应商审核，供应商管理和采购管理四个方面；我们负责培训的咨询师都来自于具有超过10年以上实际供应链管理经验的资深人士。他们在供应链的丰富的经验有助于所有的培训课程能够紧贴供应链实际管理过程，带给客户的不仅仅是管理思路，流程和方法的建立，更重要的是通过培训可以快速的帮助客户，采用最佳实践来建立和实施高效的供应链管理。
课程介绍
- 本模块包含四大核心板块：供应商开发与管理（CQI-19、供应商评估与考核、VDA 6.3&6.5评审技巧）、管理技能提升（MTP中层管理训练、TWI系列-工作安全/关系/改善/指导）、采购管理优化（QCM质量成本管理、采购核心能力训练、成本控制与谈判策略）以及供应链协同与风险管控。课程采用“理论+案例+工具”的教学模式，结合供应商审核模拟、采购谈判实战演练、成本分析工具（如TCO总成本分析）等，确保学员能够将知识快速转化为实际应用。无论是汽车行业的严格供应商审核要求，还是制造业的降本增效需求，本模块均提供针对性解决方案，助力企业打造敏捷、可靠的供应链网络。
适用人群
- 本模块适合供应链管理相关岗位的专业人士，包括供应商质量工程师（SQE）、采购经理/专员、供应链管理者、生产运营负责人以及企业中层管理者。同时，课程也适用于希望系统提升供应链管理能力的储备干部，或需要掌握VDA 6.3、CQI-19等行业标准的审核人员。无论是从事汽车、电子、机械制造等传统行业，还是新兴科技企业的供应链优化需求，学员均可通过本模块建立完整的知识体系，并获取可直接落地的管理工具和方法。
课程目标
- 通过本模块的学习，学员将实现以下核心目标：供应商全生命周期管理：掌握从开发、评估到考核的系统方法，确保供应商质量达标，交付稳定性提升30%以上；采购成本优化：运用QCM和谈判策略，实现采购总成本降低10%-15%，并建立长期成本管控机制；管理技能提升：通过TWI和MTP训练，提升团队指导、安全管理和问题改善能力，减少供应链运营风险；标准化评审能力：熟练运用VDA 6.3、Formal Q等工具，符合主机厂及国际客户审核要求；供应链协同优化：建立高效的供应商关系管理策略，增强供应链抗风险能力，缩短交付周期20%以上。最终，学员将具备从战略规划到执行落地的完整供应链管理能力，为企业创造可持续的竞争优势。