采购成本控制、削减与谈判策略

  • 课程背景

    • 企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区: 套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构。
  • 课程介绍

    • 本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,从企业供应链管理的高 度,运用管理工具与方法,探索与寻求企业控制与削减采购成本的途径、机会。
  • 适用人群

    • 采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
  • 课程目标

    • 通过课程情景化互动,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判 与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为供应链管理环境下与供方的良好合作创造充 分的条件;同时,在分析企业内部管理环境对采购成本影响因素的同时,分析外部市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理,让学员掌握当今企业采购 成本管理的方法及方向。

    课程表

    课程名称 课程日期 课程价格 课程地点 开课时间
    采购成本控制、削减与谈判策略 2天 3200.00 上海 11月20日~11月21日

    以实际开课情况为准,了解详细情况请咨询网站客服

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