质量领域与创新研发

奥曼克质量领域与创新研发

奥曼克质量领域的咨询聚焦于提供全面的质量领域的咨询服务，包括：组织环境分析，风险评估与降低，质量管理系统建立，培训和实施，审核和持续改进，零缺陷管理，精益生产、六西格等；几乎涵盖所有的行业，包括：汽车、航空、医疗、照明、轨道交通、一般工业。

奥曼克尤其擅长于供应链质量领域的咨询，我们为全球领先的企业的供应商提供完整的供应商质量咨询，通过我们提供的咨询服务，为客户及其供应商带来了巨大的变更和显著的经济效益。

奥曼克质量咨询师团队，他们不仅仅是标准和要求的制定者之一，更是质量领域响当当的专家；他们运用自己几十年的质量管理经验，为客户带去行业最佳实践，让客户可以在短期内实现质量的飞跃提升。

汽车供应链管理

Omnex 的供应链管理实践涵盖了我们为汽车、航空航天、医疗器械、电力、半导体/高科技等众多不同领域实施的一系列举措和改进措施。在 35 年的发展历程中，我们已在管理体系、APQP 和 PPAP、FMEA、精益生产和六西格玛以及零缺陷等方面开展了供应商能力改进。如果您仔细研究这些不同的实践，就会发现 Omnex 团队拥有雄厚的实力，能够为您的供应基地提供全球支持。

Omnex 自 20 世纪 80 年代起便支持福特汽车公司的质量管理体系，为其供应链实施 FMEA/控制计划、变更管理、8D 问题解决、测量系统分析和 PPAP 等管理方法。时至今日，我们继续支持福特的新兴市场战略，并协助其在印度、泰国、越南、巴西等多个国家的供应基地。如今，我们已为联合技术公司 (UTC)、普惠公司、塔塔汽车、东风汽车 (DFM)、沃尔沃、ABB 等众多企业实施了上述及更多服务。

产品开发、APQP/核心工具和敏捷 APQP

Omnex 将为领导力团队提供半天的精益敏捷 APQP 系统介绍。之后，我们将在您的工厂举办探索活动，并在此基础上制定最符合您目标和企业文化的实施计划。

探索阶段

Omnex 将研究您当前的系统，并与包括高层管理人员在内的关键人员进行访谈，以了解您的现状、总体目标和机遇。之后，我们将制定全面的变革路线图。我们不仅会为您提供计划，还会通过培训、研讨会和持续的团队辅导来帮助您实施。

培训体系

Omnex 提供一系列关于"精益敏捷 APQP系统"的精彩课程和研讨会。这些培训将带领您的产品开发和领导团队迈入经济高效的产品开发和创新新时代。这些沉浸式研讨会是实施过程中不可或缺的一部分，它将展示精益敏捷 APQP 的优势，讲解该流程，并提供如何在您的组织中实施这一颠覆性流程的见解。

精益敏捷 APQP 系统旨在帮助企业获得巨大成功和创新，是行业保持竞争力的必备要素。Omnex 顾问在业务流程卓越方面处于领先地位，致力于将这一重要方法传递给行业和消费者。

精益六西格玛战略

Omnex 将与您的领导团队合作，首先在您的工厂开展一项探索活动，以了解您当前的系统，访谈员工，并让领导层与您共同制定精益和六西格玛的目标和任务。我们专注于通过质量和产量改进来降低成本，并制定了包含指标的多方面实施计划，该计划将实现改进，并在 Omnex 离开后维持您的六西格玛项目。

精益方法

精益的重点在于提高产品从接收到发货，在整个系统中流动的整体"速度"，并消除流程中的浪费。

六西格玛方法

六西格玛则运用统计工具，专注于减少导致浪费的变异，从而提高流程能力和整体质量。这两个项目可以整合在一起，也可以独立运行。两者都能直接提升企业盈利能力。