课程背景
TWI-JM工作改善，是培养一线主管掌握一种改善技能。 一线主管承担着降低成本，提高生产效率的责任，但更重要的是，如何在现有的设备、工具、和材料的基础上，能够不投入或者少投入的去进行改善。作业改善是工厂现场一项永无止境的工作。掌握并运用改善的技能， 生产现场的效率将会提高，浪费将会减少。
课程介绍
- JM 改善的技能，是针对现场作业中的浪费，通过对作业细节(动作)的分析、研究，运用 5W/1H 的自问方 法，充分发挥一线主管的经验及想象力，找出/发现问题，通过 ECRS 的手法对作业进行去除/合并/重组/简化， 从而达到有效地利用现有的材料，机械，人力，以达到消除浪费，降低成本之目的 。
适用人群
- 企业各部门基层管理者、IE 工程师、见习管理者等。
课程目标
- · 得到由日产训授权颁发的证书。 · 学会如何去发现现场存在的浪费。 · 认识到一线主管才是作业改善的主力军。 · 理解工作改善的原则。 · 学会如何记录现场作业员作业的每一个细节。 · 学习运用 5W1H 的自问方法去质疑现在的作业方法。 · 学会制作作业分解表。 · 学会制作改善提案表。 · 使我们的现场真正实现少人化(或更高效，或更安全，或更轻松)。 · 掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最好的”，并形成企业持续改善的文化。