课程背景 QC七大手法是质量管理工作中最基本，也是必不可缺的数据收集与分析的基本工具。 课程介绍 在质量问题的处理和资料的初步整理 中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。 通过对 14 种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影 响产品质量的问题并加以对症。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内 95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活 用 QC 七大手法而得到解决。全面质量管理的推行，离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。 适用人群 质量部和生产部主管、质量员、车间主管、班组长、QC 小组成员等。 课程目标 通过大量的实例演练和小组讨论，让学员能熟练掌握最常用的质量工具——新旧QC七大手法，充分了解本企 业产品的质量情况，并能实际用于持续改进和产品、服务质量的提高。
课程表 课程名称 课程日期 课程价格 课程地点 开课时间 新旧QC七大手法 2天 3200.00 上海 3月27日~3月29日 新旧QC七大手法 2天 3200.00 上海 7月30日~7月31日 以实际开课情况为准，了解详细情况请咨询网站客服
