课程背景
精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的管理方法。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费并减少变异。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。
黑带（Black Belt）来源于军事术语，指那些具有精湛技艺和本领的人。黑带是六西格玛变革的中坚力量。对黑带的认证通常由外部咨询公司配合公司内部有关部门来完成。黑带由企业内部选拔出来，全职实施6σ管理，在接受培训取得认证之后，被授予黑带称号，担任项目小组负责人，领导项目小组实施流程变革，同时负责培训绿带。黑带的候选人应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础，需要具有较为丰富的工作经验。经过培训的黑带应能够熟练地操作计算机，至少掌握一项先进的统计学软件（一般使用Minitab软件）。那些成功实施6σ管理的公司，大约只有1％的员工被培训为黑带。
绿带（Green Belt）的工作是兼职的，他们经过培训后，将负责一些难度较小项目小组，或成为其他项目小组的成员。绿带培训一般要结合六西格玛具体项目进行专业学习，包括项目管理、质量管理工具、质量控制工具、解决问题的方法和信息数据分析等。
课程介绍
- 掌握六西格玛突破性策略的基础知识，并学会六西格玛各种工具的使用，帮助黑带进行项目实施。
适用人群
- 六西格玛绿带基础的人员参加。
课程目标
- · 强调实际应用：结合企业精益六西格玛案例进行练习和讲解，确保学员能将精益六西格玛工具应用于工作中。 · 顾问式授课：由富有精益六西格玛企业实战经验的培训师主讲，开放式答疑解惑。 · 针对性极强：针对企业和学员遇到的实际问题，结合MINITAB软件，提出相应的数据收集、分析和解决方案。 · 内容最新颖：分享最新MINITAB17~19版本软件，提高实际应用水平。 · 意识和文化贯穿始终：分享成功企业最佳推进实践，把精益六西格玛文化融入意识和日常习惯。 · 能力认证。