课程背景 五大工具及控制计划整合。 课程介绍 理解新版五大工具及控制计划基本逻辑及主要变化点,掌握核心方法。 适用人群 公司中高层管理者,项目工程师,设计开发工程师,质量工程师,测试工程师, 制造工程师,工艺工程师,体系工程师,供应商质量工程师,其它有志于理解和 掌握 APQP&CP 的人员。 课程目标 · 整体理解新版APQP。 · 新版APQP变化点及背景介绍。 · 整体理解APQP。 · 节点评审。 · APQP五大阶段活动和交付物。 · 案例分享。 · 整体理解PPAP。 · PPAP文件资料的一般要求。 · PPAP文件包所涉及资料的建立,评审和实例讲解。 · PPAP提交过程及资料保存。 · FMEA基本概念和常见分析方法。 · DFMEA的实施(七步法)。 · PFEMA的实施(七步法)。 · 控制计划基本概念及正确填写要求。 · 统计过程控制基本概念。 · 控制图原理。 · 计量型数据控制图。 · 计数型数据控制图。 · 过程能力分析(CPK, PPK)。 · MSA概念。 · 理解量测系统和量测系统的统计特性·计量型量测系统分析方法。 · 计数型量测系统分析方法。
课程表 课程名称 课程日期 课程价格 课程地点 开课时间 五大工具整合及控制计划 5天 6580.00 上海 4月21日~4月25日 五大工具整合及控制计划 5天 6580.00 上海 6月23日~6月27日 五大工具整合及控制计划 5天 6580.00 上海 8月25日~8月29日 五大工具整合及控制计划 5天 6580.00 上海 11月10日~11月14日 以实际开课情况为准,了解详细情况请咨询网站客服