课程背景
质量部到底应当是一个什么角色呢?分析为什么容易存在质量与进度、质量与价格的冲突。
课程介绍
- TQM的基本原则,相关的方法、相关工具的使用。
适用人群
- 质量部门。
课程目标
- · 管理层对 TQM 的核心理念存在理解上的偏差。 · 缺乏管理承诺。 · 质量理念陈旧。 · 旧的习惯难以改变。 · 缺乏质量成本的概念。 · 缺乏持续改善的概念和动机。 · 太过死板的传统组织结构形式。 · 撇开现有管理体系,严重分离,两张皮。
质量部到底应当是一个什么角色呢?分析为什么容易存在质量与进度、质量与价格的冲突。
课程名称 | 课程日期 | 课程价格 | 课程地点 | 开课时间 |
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TQM全面质量管理 | 2天 | 3200.00 | 上海 | 8月14日~8月15日 |
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