TQM全面质量管理

  • 课程背景

    • 质量部到底应当是一个什么角色呢?分析为什么容易存在质量与进度、质量与价格的冲突。

  • 课程介绍

    • TQM的基本原则,相关的方法、相关工具的使用。
  • 适用人群

    • 质量部门。
  • 课程目标

    • · 管理层对 TQM 的核心理念存在理解上的偏差。
      · 缺乏管理承诺。
      · 质量理念陈旧。
      · 旧的习惯难以改变。
      · 缺乏质量成本的概念。
      · 缺乏持续改善的概念和动机。
      · 太过死板的传统组织结构形式。
      · 撇开现有管理体系,严重分离,两张皮。

    课程表

    课程名称 课程日期 课程价格 课程地点 开课时间
    TQM全面质量管理 2天 3200.00 上海 8月14日~8月15日

    以实际开课情况为准,了解详细情况请咨询网站客服

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