课程背景 价值工程产生于上世纪第二次世界大战，它以一种全新的理念，将 V=F/C(价值=功能/成本)简单 的数学概 念经由管理手法，运用技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产 品。目前价值工程 已在全球各行业、各类企业发挥其卓越功效。 课程介绍 企业在产品研发阶段、二次开发阶段、项目设计阶段引入价值工程管理方法，可在保持或提升 或优化产 品功能和性能的原则下，节省巨额生产、服务或管理费用，从而为顾客提供高价值产品， 为企业创造最高收益。 适用人群 总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技 术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、 研发工程师、设计工程师、工艺工程师等。 课程目标 · 系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程。 · 学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术，提升解决问题的能力。 · 通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知， 在训后能够开展价值工程项目。
